Shodou okolností jsem se díval do evidence a zjistil jsem, že za pět let působení jako supervizor jsem překročil tisíc konzultací. Tisíc lidí, se kterými jsem hovořil o věcech a snad byl schopen dát jim jiný, nový pohled na věci. Stejně jako v týmových supervizích, tak v individuálních sezeních, se vždy snažím vytvořit každému prostor k tomu, aby byl schopen a ochoten otevřeně hovořit o věcech. Mým cílem je vždy to stejné, nechat každého pocítit respekt, i když bych třeba nechápal nebo nesouhlasil s činy a závěry, které člověk dělá či vytváří. Klíčem k dobré komunikaci a pochopení druhého je vždy uvědomění si toho, že není žádná univerzální pravda, pouze různé pohledy na věc a názory na situace. Dokud si budeme myslet, že naše štěstí spočívá v tom druhého přesvědčit o naší pravdě, tak budeme vždy ve vztazích narážet. I po tisíci konzultacích vidím, že to nejhlavnější co mohu lidem dát není žádná moje zkušenost či rada, ale zkrátka zejména lidský kontakt a přijetí.
Tisíc konzultací
